近日，中科院南京天文儀器有限公司召開2025年度經(jīng)營工作研討會。會議由副總經(jīng)理（主持工作）王斌主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
會議伊始，王斌對本次研討會的目的與意義進(jìn)行闡述，他指出，在當(dāng)前市場競爭激烈、科技迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，加強(qiáng)內(nèi)部研討，明確公司前行方向，制定切實可行的經(jīng)營策略，才能讓公司在行業(yè)競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
隨后，圍繞工作進(jìn)展及中長期管理目標(biāo)，各部門依次匯報。黨委辦公室聚焦隊伍建設(shè)，打造高水平專業(yè)人才團(tuán)隊；綜合辦公室以管理提升為抓手，梳理優(yōu)化公司規(guī)章制度，嚴(yán)抓敢管，不斷提升管理剛性；計劃財務(wù)部著重項目策劃的全過程管理，持續(xù)提升項目運行效率；采購部緊抓外協(xié)外購流程，從供應(yīng)商管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面發(fā)力，提供生產(chǎn)物質(zhì)保障；科研管理部組建專業(yè)項目申報團(tuán)隊，深入研究政策導(dǎo)向，提前策劃申報項目；市場經(jīng)營部制定市場推廣策略，開展精準(zhǔn)營銷；研發(fā)中心從效能提升、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、提升研發(fā)能力等方面布局年度安排；光學(xué)部將人員分工分組，充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，從光學(xué)加工、檢測、裝調(diào)、鍍膜四方面制定分期目標(biāo)及措施；總裝中心積極落實設(shè)備升級、人員調(diào)崗、項目管理等重點工作，將短期突破與長期規(guī)劃相結(jié)合，推動生產(chǎn)裝配模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。本次匯報涵蓋了公司所有部門，各個環(huán)節(jié)，全面展示了公司治理和運營的整體狀態(tài)，為后續(xù)發(fā)展方向的研判與發(fā)展措施的制訂提供了有力支撐。
紀(jì)委書記朱慧、副總經(jīng)理鄭鋒華、副總經(jīng)理朱慶生對匯報內(nèi)容作了點評，就相關(guān)工作作了部署。王斌作總結(jié)發(fā)言，對公司下一階段工作提出四點要求。一要強(qiáng)化管理提升，健全內(nèi)控體系，推進(jìn)精細(xì)化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全跨部門協(xié)同機(jī)制；二要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，科學(xué)配置人力資源，完善績效考核機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力；三要推進(jìn)開源節(jié)流，培育定型產(chǎn)品，帶動整體產(chǎn)品體系優(yōu)化；四要深化降本增效，通過加強(qiáng)外協(xié)外購集中管控，優(yōu)化生產(chǎn)工藝等措施，從過程著手、從細(xì)微處發(fā)力，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。
黨委書記、董事長李海波表示，要嚴(yán)格落實上級單位各項要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識、銳意進(jìn)取、堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。各部門要認(rèn)真思考自身定位，明確職責(zé)，找準(zhǔn)工作著力點與突破點，積極主動作為。與會干部要提升全局意識，緊密部門合作，形成高效聯(lián)動機(jī)制。技術(shù)創(chuàng)新與定型產(chǎn)品研發(fā)要齊頭并進(jìn)，鞏固行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，增強(qiáng)核心產(chǎn)品競爭力，擴(kuò)大市場份額。董事長強(qiáng)調(diào)，天儀公司矢志打造一支“重誠信、敢擔(dān)責(zé)、講團(tuán)結(jié)、抓執(zhí)行”的卓越人才隊伍。
本次會議為公司新一年的發(fā)展明確了目標(biāo)、理清了思路、制定了措施。全體天儀人將以此為契機(jī)，凝心聚力、真抓實干，扎實推進(jìn)各項工作，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為助力搶占科技制高點而不懈努力。